Treinamento técnico voltado à estruturação e utilização de indicadores estratégicos de desempenho empresarial.
Este treinamento tem como objetivo capacitar profissionais para a compreensão e aplicação do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de gestão estratégica, monitoramento de desempenho e apoio à tomada de decisão.
Com abordagem técnica, estruturada e orientada à aplicação prática, o treinamento permite que os participantes compreendam como desdobrar a estratégia organizacional em indicadores de desempenho, alinhando objetivos estratégicos, metas, indicadores e iniciativas de forma integrada e mensurável.
O BSC é amplamente utilizado por organizações que buscam clareza estratégica, alinhamento entre áreas, monitoramento de resultados e integração entre desempenho financeiro e não financeiro, sendo compatível com Sistemas de Gestão, governança corporativa e programas de melhoria contínua.
Durante o treinamento, o tema é abordado de forma integrada, contemplando:
Fundamentos do Balanced Scorecard
Perspectivas estratégicas do BSC
Integração entre estratégia, indicadores e gestão
Durante o treinamento, são abordados os seguintes temas:
Duração: 8 horas.
O treinamento é conduzido por profissionais com experiência prática em gestão, indicadores e sistemas de gestão, proporcionando uma visão aplicada de como estruturar indicadores eficazes, alinhar estratégia e operação e transformar dados em decisões gerenciais consistentes.
